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13 2017-02

交大光芒召開2016年度工作總結(jié)暨表彰會

同心共筑光芒夢 不忘初心譜新篇

交大光芒 0
2017年1月24日,交大光芒召開2016年度工作總結(jié)暨表彰會。川投集團總經(jīng)理助理、交大光芒董事長段躍鋼、川投能源黨委副書記、工會主席陳長江出席會議,公司高管、經(jīng)營班子成員及全體員工參加了會議。
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總結(jié)表彰會前,公司創(chuàng)始人、中國工程院院士、西南交大教授錢清泉院士作《磁懸浮交通發(fā)展戰(zhàn)略》專題報告,從磁浮交通發(fā)展背景、中低速磁浮交通發(fā)展戰(zhàn)略及建議、高速磁浮交通及新型軌道交通發(fā)展三個方面,對國家交通發(fā)展形勢結(jié)合鐵總“十三五”規(guī)劃作了深刻分析并提出科學(xué)獨到的見解。錢院士的專題報告讓與會人員受益匪淺,拓展了思路,開闊了視野,對公司未來把握市場脈搏,在交通領(lǐng)域的發(fā)展進一步堅定了信心。
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隨后,交大光芒總經(jīng)理劉成輝在大會上作了題為《改革發(fā)展勤耕耘、轉(zhuǎn)型跨越加速度,為推進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了2016年在川投集團、川投能源、交大校產(chǎn)集團及各股東的悉心關(guān)懷下,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的辛勤勞動和共同努力下,公司在經(jīng)營績效、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、工程實施、內(nèi)涵管控、黨群建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面的工作,特別是認真落實年度工作目標(biāo),理性應(yīng)對行業(yè)競爭,主動適應(yīng)市場變化新常態(tài),保持銷售收入平穩(wěn),回款創(chuàng)歷史新高,新簽合同第二次突破3億元大關(guān);新增就業(yè)31人,員工隊伍持續(xù)優(yōu)化,取得經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。劉成輝在工作報告中展望新一年制定的四大目標(biāo),并以目標(biāo)為起點提出了2017年的“1234”工作思路:一是圍繞一個目標(biāo):創(chuàng)新跨越;二是突出兩個重點:安全和效益;三是提升三大能力:提升技術(shù)創(chuàng)新能力、提升市場開拓能力、提升快速發(fā)展能力;四是強化四大保障:制度保障、思想保障、人才保障、安全保障。
會議宣布并頒發(fā)了2016年度總經(jīng)理特別獎、總經(jīng)理特別貢獻獎;表彰了2016年度先進部門及個人。獲獎團隊代表、先進員工代表、先進部門獲得者代表分別發(fā)表獲獎感言。
隨后,陳長江在會上指出:劉成輝總經(jīng)理的工作報告定位準(zhǔn)、思路清、目標(biāo)明、措施當(dāng),非常鼓舞人心。陳長江對交大光芒2016年所取得的成績表示肯定,并要求公司認真貫徹落實川投能源第二屆黨代會精神,以川投能源“三個打造、三個翻番”的總體奮斗目標(biāo)及“八個起來、八個落地”的具體措施為統(tǒng)領(lǐng),加快公司轉(zhuǎn)型改革發(fā)展步伐。
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最后,段躍鋼在會上作了重要講話。他首先代表公司董事會對大家一年來的辛勤付出和努力表示了感謝,重點詮釋了川投集團“三大定位、兩大動力、三大保障、三大路徑”的“3233”發(fā)展戰(zhàn)略,并對公司未來的發(fā)展提出五點希望:
一要充分利用有利時機,堅定不移把企業(yè)做強做大。緊緊抓住國內(nèi)外高鐵、城市城際軌道交通的高速發(fā)展市場機會,在繼續(xù)鞏固、完善和加強現(xiàn)有軌道交通供電綜合監(jiān)控等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,進一步拓展產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。
二要繼續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營良好態(tài)勢,優(yōu)質(zhì)完成各項目標(biāo)任務(wù)。在經(jīng)營班子的組織指揮下,繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、敢于迎難而上、善于攻堅克難的優(yōu)良作風(fēng),進一步增強執(zhí)行力,扎實抓緊抓好各項工作,確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。
三要著力在改革發(fā)展上下功夫,爭取明顯突破并取得良好成效。必須順應(yīng)形勢、順勢而為,加大改革發(fā)展力度。關(guān)心、重視企業(yè)發(fā)展,要主動思考、謀劃,出主意、提建議,保證改革發(fā)展方針暢通實施和取得實效。
四要建立健全與改革發(fā)展相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和管理運行機制。充分把握行業(yè)特點,建立和完善與市場接軌又合法合規(guī)的決策制度、獎懲制度和各層級責(zé)權(quán)利制度;建立健全風(fēng)險控制體系,筑牢企業(yè)風(fēng)險防火墻。
五要加強責(zé)任落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)不出問題。切實樹立紅線意識,不折不扣貫徹落實國家法律法規(guī),建立安全防控體系,提高應(yīng)急處置能力。要做好基層黨建工作,推動公司持續(xù)、健康發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。
回首2016,感謝川投集團、川投能源和西南交大校產(chǎn)集團、國佳電氣長期以來對交大光芒的支持與關(guān)注;展望2017,公司將以更堅定的發(fā)展信心,更堅強的意志品質(zhì),更強烈的責(zé)任使命,更務(wù)實的工作作風(fēng),為確保全面完成年度 各項任務(wù)目標(biāo)和加快改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新跨越發(fā)展步伐而努力奮斗。
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