1月19日,公司組織召開(kāi)2026年第一季度安環(huán)職委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)。會(huì)議由黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理助理、安環(huán)職委會(huì)常務(wù)副主任汪志橋主持,公司安環(huán)職委會(huì)成員、各部門(mén)主管級(jí)及以上人員管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)及上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神及工作部署要求,集中觀看了省安辦及國(guó)資委《2025中央安全生產(chǎn)考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患反饋片》,省應(yīng)急廳《全省安全生產(chǎn)暗訪問(wèn)題專(zhuān)題片》,結(jié)合近期發(fā)生的“包鋼爆炸”等事故案例及內(nèi)部排查出的苗頭性、傾向性安全隱患進(jìn)行警示教育。會(huì)議強(qiáng)調(diào),時(shí)值歲末年初,各部門(mén)務(wù)必要保持高度警覺(jué),緊密結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和業(yè)務(wù)實(shí)際,落實(shí)各項(xiàng)安全工作要求和防范措施,要重點(diǎn)強(qiáng)化用電安全、項(xiàng)目安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,并將會(huì)議精神傳達(dá)至每一位員工,確保壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到底。
汪志橋在會(huì)上對(duì)2025年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)2026年安全生產(chǎn)工作做出了系統(tǒng)部署,提出四個(gè)方面要求:一是在責(zé)任體系上持續(xù)深化,不斷完善可量化、可考核的崗位安全責(zé)任清單,將安全責(zé)任落實(shí)到崗到人;二是在風(fēng)險(xiǎn)管控上精準(zhǔn)發(fā)力,各部門(mén)要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估動(dòng)態(tài)管理。三是在外包/外委管理上從嚴(yán)從實(shí),堅(jiān)決杜絕“以包代管”。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入審核,納入公司安全檢查和監(jiān)管體系,確保安全管理不留死角。四是在安全教育和應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化安全教育和應(yīng)急演練適配性和針對(duì)性,著力提升全員安全技能與應(yīng)急處置能力。
黨總支書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理王濤在總結(jié)講話中指出,要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作中的政治性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,必須要將安全發(fā)展理念深度融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。他要求,各級(jí)管理人員要切實(shí)擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈條”,弘揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。要堅(jiān)持問(wèn)題與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,緊盯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力推行“清單式管理、銷(xiāo)號(hào)式整改”機(jī)制。要前瞻布局,通過(guò)不斷完善管理體系、創(chuàng)新監(jiān)管手段,全面提升本質(zhì)安全水平和安全監(jiān)管效能。針對(duì)歲末年初特殊時(shí)期,他特別強(qiáng)調(diào),要全力以赴抓好歲末年初各項(xiàng)安全工作,為公司各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步,營(yíng)造持續(xù)穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是公司聚焦主責(zé)主業(yè)、深化發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司將以“歸零心態(tài)”重新出發(fā),全力推動(dòng)安全管理邁上新臺(tái)階,為奮力開(kāi)創(chuàng)2026年安全工作新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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