1月19日，公司組織召開(kāi)2026年第一季度安環(huán)職委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)。會(huì)議由黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理助理、安環(huán)職委會(huì)常務(wù)副主任汪志橋主持，公司安環(huán)職委會(huì)成員、各部門(mén)主管級(jí)及以上人員管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)及上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神及工作部署要求，集中觀看了省安辦及國(guó)資委《2025中央安全生產(chǎn)考核巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患反饋片》，省應(yīng)急廳《全省安全生產(chǎn)暗訪問(wèn)題專(zhuān)題片》，結(jié)合近期發(fā)生的“包鋼爆炸”等事故案例及內(nèi)部排查出的苗頭性、傾向性安全隱患進(jìn)行警示教育。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，時(shí)值歲末年初，各部門(mén)務(wù)必要保持高度警覺(jué)，緊密結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和業(yè)務(wù)實(shí)際，落實(shí)各項(xiàng)安全工作要求和防范措施，要重點(diǎn)強(qiáng)化用電安全、項(xiàng)目安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，并將會(huì)議精神傳達(dá)至每一位員工，確保壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到底。

汪志橋在會(huì)上對(duì)2025年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)2026年安全生產(chǎn)工作做出了系統(tǒng)部署，提出四個(gè)方面要求：一是在責(zé)任體系上持續(xù)深化，不斷完善可量化、可考核的崗位安全責(zé)任清單，將安全責(zé)任落實(shí)到崗到人；二是在風(fēng)險(xiǎn)管控上精準(zhǔn)發(fā)力，各部門(mén)要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估動(dòng)態(tài)管理。三是在外包/外委管理上從嚴(yán)從實(shí)，堅(jiān)決杜絕“以包代管”。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入審核，納入公司安全檢查和監(jiān)管體系，確保安全管理不留死角。四是在安全教育和應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化安全教育和應(yīng)急演練適配性和針對(duì)性，著力提升全員安全技能與應(yīng)急處置能力。

黨總支書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理王濤在總結(jié)講話中指出，要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作中的政治性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，必須要將安全發(fā)展理念深度融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。他要求，各級(jí)管理人員要切實(shí)擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈條”，弘揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。要堅(jiān)持問(wèn)題與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，緊盯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推行“清單式管理、銷(xiāo)號(hào)式整改”機(jī)制。要前瞻布局，通過(guò)不斷完善管理體系、創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面提升本質(zhì)安全水平和安全監(jiān)管效能。針對(duì)歲末年初特殊時(shí)期，他特別強(qiáng)調(diào)，要全力以赴抓好歲末年初各項(xiàng)安全工作，為公司各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步，營(yíng)造持續(xù)穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是公司聚焦主責(zé)主業(yè)、深化發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司將以“歸零心態(tài)”重新出發(fā)，全力推動(dòng)安全管理邁上新臺(tái)階，為奮力開(kāi)創(chuàng)2026年安全工作新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。