1月15日下午，攀水電公司組織召開了2024年第一次安環(huán)職委員會全體會議。會議由川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長、安環(huán)職委員會主任徐孝剛主持，公司安環(huán)職委員會委員、各參建單位項目部主要負責人出席會議，各參建單位安全生產(chǎn)管理人員及安環(huán)職委員會辦公室成員列席會議。

會議傳達學習了近期相關(guān)安全文件精神，對相關(guān)工作做了安排部署。會議聽取了公司安環(huán)職委員會辦公室及各參建單位關(guān)于2023年安全環(huán)保工作總結(jié)暨2024年安全環(huán)保工作計劃匯報，肯定了2023年安全環(huán)保目標圓滿完成的成績，指出了各參建單位安全環(huán)保方面存在不足，并分析了2024年安全環(huán)保風險以及歲末年初嚴峻的安全形勢，提出了相關(guān)工作要求。

會議對銀江水電站工程建設(shè)2023年度安全生產(chǎn)隱患排查先進單位、先進集體、先進個人進行了表彰，與公司各部門及各參建單位簽訂了2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康目標責任書。

會上，公司黨總支副書記、總經(jīng)理、安環(huán)職委員會主任吳巍嶼指出：一是要結(jié)合當前銀江水電站施工實際，細化分析安全環(huán)保各項工作，強化極限思維，充分考慮最不利的條件和因素，在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成目標；二是要重點做好有限空間、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)的管控，常態(tài)化做好重大危險源、危大工程施工、安全防護、臨時用電等巡查；三是要進一步加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格落實安全環(huán)保管理各項措施，強化思想認識，真抓實干，確保銀江水電站工程建設(shè)安全環(huán)保良好局面再上新臺階。

會議最后，徐孝剛在總結(jié)中強調(diào)，一要深刻汲取教訓，強化底線思維和紅線意識，堅決克服麻痹大意僥幸心理，扎實做好安全環(huán)保各項工作；二要端正思想，進一步強化責任落實，將壓力傳遞到最小單元，加強配合，齊抓共管，切實落實“三管三必須”，形成強大工作合力；三要加強教育培訓，認真開展“班前五分鐘”、技術(shù)交底等活動，舉一反三，堅決杜絕習慣性違章行為；四要堅定樹立以人為本的發(fā)展思想，貫徹落實安全環(huán)保新發(fā)展理念，用全新的思維方式去思考工作，不斷改善管理方法，勇于改革創(chuàng)新，讓安全管理水平更上一層樓；五要高度重視2024年環(huán)保督察工作，進一步完善環(huán)保措施落實，做好迎檢準備，全面提升文明施工形象；六要注意節(jié)假日出行安全，增強交通安全意識，確保安全度過假期。