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19 2023-06

【攀水電】川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)徐孝剛深入銀江水電站開(kāi)展調(diào)查研究工作

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川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)徐孝剛深入銀江水電站開(kāi)展調(diào)查研究工作
川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)徐孝剛深入銀江水電站開(kāi)展調(diào)查研究工作
川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)徐孝剛深入銀江水電站開(kāi)展調(diào)查研究工作

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于調(diào)查研究的重要講話(huà)精神,攀水電黨總支大興調(diào)查研究之風(fēng),堅(jiān)持以整改問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)確保主題教育取得實(shí)效。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)徐孝剛帶領(lǐng)調(diào)查組深入銀江水電站工程一線(xiàn)開(kāi)展“全面排查影響銀江水電站工程建設(shè)進(jìn)度因素和問(wèn)題,推動(dòng)超額完成年度建設(shè)任務(wù)”調(diào)查研究。通過(guò)深入施工一線(xiàn)了解工程建設(shè)實(shí)際情況、施工單位面臨的難題和困難,組織召開(kāi)調(diào)研座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題,助力工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。

開(kāi)展調(diào)查研究以來(lái),徐孝剛多次帶隊(duì)深入施工一線(xiàn),對(duì)電站廠(chǎng)房、溢流壩段、魚(yú)道邊坡等部位土建、機(jī)電、金結(jié)等專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)行詳細(xì)查勘;針對(duì)機(jī)電金結(jié)埋件安裝、尾水管安裝、廠(chǎng)房閘墩鋼筋布設(shè)及混凝土澆筑、魚(yú)道邊坡支護(hù)、魚(yú)道補(bǔ)水管規(guī)格及防腐等事項(xiàng)存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào),各參建單位管理人員特別是主要管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,要把一切為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的理念堅(jiān)定不移地貫徹下去,保障工程建設(shè)有序、高效、高質(zhì)量推進(jìn)。

6月7日、9日、12日,徐孝剛帶隊(duì)分別前往廣東源天項(xiàng)目部、水電五局項(xiàng)目部、貴陽(yáng)院監(jiān)理部開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)。座談會(huì)上,調(diào)研組聽(tīng)取了各參建單位工程推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題以及下一步工作打算,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)分別對(duì)項(xiàng)目部前期工作作了總體評(píng)價(jià),并提出了工作要求。針對(duì)各參建單位提出問(wèn)題與困難,徐孝剛組織調(diào)研組逐項(xiàng)進(jìn)行了分析討論,給出了解決辦法和具體完成時(shí)限。

他在調(diào)研期間指出,一要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深入開(kāi)展主題教育,要以保節(jié)點(diǎn)、保建設(shè)為工作目標(biāo),把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工程建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)能,切實(shí)讓主題教育走深走實(shí);二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,認(rèn)真分析工程建設(shè)工程中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,研究對(duì)策,再細(xì)化為工作措施,確保工程建設(shè)規(guī)范有序推進(jìn);三要嚴(yán)把工程安全和質(zhì)量底線(xiàn),要堅(jiān)決貫徹在保證安全和質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM(jìn)度的理念;四要著力做好成都大運(yùn)會(huì)期間特殊時(shí)段安全管理,特別是當(dāng)前土建、機(jī)電交叉作業(yè)繁復(fù),施工環(huán)境復(fù)雜,各參建單位要重點(diǎn)做好起重吊裝、高處作業(yè)、施工用電等危險(xiǎn)作業(yè)管控,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),工程管理部、安全環(huán)保部、計(jì)劃合同部、黨群工作部陪同調(diào)研。


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