5月12日-5月14日，在銀江水電站主體工程建設(shè)的起步階段及2022年防洪度汛工作的開始階段，可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督站四川及西藏分站副站長劉學(xué)鵬率隊，組織專家組一行6人赴銀江水電站開展2022年第1次隨機(jī)質(zhì)量監(jiān)督。專家組詳細(xì)檢查現(xiàn)場施工情況，與參建單位進(jìn)行座談和交流，抽查工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料，對工程質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量等方面進(jìn)行評價，提出了寶貴的質(zhì)量監(jiān)督意見和建議，助力主體工程質(zhì)量開好頭、起好步。

本次質(zhì)量監(jiān)督為隨機(jī)質(zhì)量監(jiān)督，可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督站僅提前1天通知公司檢查行程。專家組于5月12日抵達(dá)現(xiàn)場后，立即召開了見面會，并在簡單聽取了建設(shè)進(jìn)展情況介紹后，由川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛及參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，先后對二期土石圍堰、二期基坑、左岸壩肩邊坡、0#壩段、銀江大橋等施工部位，以及現(xiàn)場試驗室和砂混系統(tǒng)，進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

5月13日，專家組結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，從質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行、現(xiàn)場質(zhì)量行為記錄、質(zhì)量檢查與整改等方面，對各參建單位的質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行詳細(xì)檢查，指出了內(nèi)業(yè)資料中存在的問題，提出了具體改進(jìn)措施，并向各參建單位傳授其它項目的先進(jìn)做法，要求參建單位積極向先進(jìn)看齊。

5月14日下午，專家組組長劉學(xué)鵬在公司2620會議室主持召開了銀江水電站2022年第1次隨機(jī)質(zhì)量監(jiān)督通報會，會上專家組根據(jù)現(xiàn)場檢查及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的檢查情況，指出了工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場施工過程中存在的問題，對各參建單位質(zhì)量管理工作及現(xiàn)場工程質(zhì)量提出了寶貴的意見和建議，并與各參建單位進(jìn)行了充分地討論，形成了質(zhì)量監(jiān)督報告。

劉學(xué)鵬指出，銀江水電站進(jìn)入主體工程建設(shè)后，現(xiàn)場文明施工形象得到較大改善，各參建單位質(zhì)量管理體系建立健全，全年質(zhì)量活動安排到位，質(zhì)量培訓(xùn)工作開展較好，樣板工程創(chuàng)建計劃合理，整體質(zhì)量管理水平正在穩(wěn)步提高。在接下來的工程建設(shè)中，要戒驕戒躁、砥礪前行，緊繃質(zhì)量安全這根弦，提高各工程部位質(zhì)量，確保安全度過汛期，順利完成既定工程目標(biāo)。

最后，徐孝剛表示，衷心感謝專家組一行克服疫情影響，堅持到銀江水電站進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，全面接受專家組提出的寶貴意見和建議，攀水電公司及各參建單位將積極落實(shí)整改工作。同時，徐孝剛要求，各參建單位要壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任、提高質(zhì)量意識、落實(shí)質(zhì)量措施，在會后立即按照本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，開展舉一反三及整改布置活動，按照“五定”原則制定整改計劃，并在整改過程中加強(qiáng)檢查，確保整改落實(shí)到位。