——川投集團圍繞企業(yè)文化建設(shè)開展解放思想大討論

    以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新，是企業(yè)文化建設(shè)的新任務(wù)和新課題。川投集團在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，把企業(yè)文化建設(shè)作為解放思想大討論活動的課題之一，取得了明顯的成效。
    在解放思想大討論活動中，通過回顧川投集團企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程，川投人意識到,在企業(yè)文化建設(shè)中還存在三個方面的不足：一是過于注重企業(yè)文化形式。實踐中更多的是采用開展文體活動、口號標語展示、統(tǒng)一公司標志、VI形象設(shè)計等表象化形式，而對企業(yè)文化內(nèi)在價值和理念的研究、整合、創(chuàng)新和體現(xiàn)往往受到忽視。二是企業(yè)文化與經(jīng)營管理結(jié)合不夠緊密。企業(yè)文化滲透于企業(yè)的管理體制、經(jīng)營模式、激勵機制、發(fā)展戰(zhàn)略之中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和整個過程并協(xié)同發(fā)揮作用不夠。三是企業(yè)文化與社會文化部分脫節(jié)。企業(yè)文化對社會文化的變革進步主動調(diào)適不到位，突出表現(xiàn)在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中對社會文化中的人本、和諧、創(chuàng)新、責任、榮辱等新的文化精神和文化理念有效吸納不夠。
    通過解放思想大討論，在總結(jié)過去20年企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，川投集團提出了要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，推動企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新向深層次發(fā)展。一是突出人本理念，培育人本文化。要把解放思想與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人，不斷提升員工的思想境界，提高員工的忠誠度、歸屬感和自律能力。二是突出和諧理念，培育和諧文化。一方面要做好安全生產(chǎn)工作，奉行“關(guān)愛生命、平安是福”的安全理念，另一方面要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，治理環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，積極參與社會公益和慈善事業(yè)，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。三是突出創(chuàng)新理念，培育創(chuàng)新文化。要積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新為先，業(yè)績?yōu)樯?#8221;的經(jīng)營理念，把企業(yè)打造成技術(shù)創(chuàng)新的主體，使企業(yè)文化建設(shè)真正成為一項創(chuàng)新工程。四是突出責任理念，培育責任文化。創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，要把責任意識和理念納入企業(yè)文化的價值觀，培育企業(yè)責任文化，使之成為社會的“企業(yè)公民”。五是突出道德理念，培育道德文化。創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，要把“八榮八辱”作為企業(yè)文化價值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的重要組成部分，納入到企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程。
    川投集團通過開展企業(yè)文化建設(shè)解放思想大討論，切實打造“文化軟實力”，增強核心競爭力，努力營造了解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展的良好氛圍。